角色和责任
Scrum中只有三个角色：ScrumMaster，产品负责人 (Prodcut Owner) 和开发团队 (Development Team)。
ScrumMaster是流程的守护者，团队的倡导者和团队的保护者。他们消除障碍，促进团队沟通，调解团队内部的讨论，并与团队外部人员进行协商。最重要的是，他们存在于团队服务中。
产品负责人 (Prodcut Owner) 代表客户的声音，并有权决定产品。此人拥有产品待办事项，负责将愿景传达给团队，并定义积压项目并确定其优先级。产品负责人每天与团队合作，回答问题并提供产品指导。
该开发团队(Development Team)由五到九人组成，他们共同负责产品的交付。他们拥有估算，做出任务承诺，并在每日Scrum中相互报告每日状态。他们是自组织的，意味着结构在没有外界明确干预的情况下出现。换句话说，团队拥有如何选择构建产品功能 - 团队拥有“如何”，而产品所有者拥有“什么”。